Co vás naposledy nasralo…

[Anonymní uživatel]

Ahoj, tak jestli můžu, přidal bych se taky trošku do diskuze :o)

Před cca 4 roky jsem dělal v Eurotelu (tehdy to ještě Eurotel byl) a tam byli extra vyhlášený brainwashingem… Firemní kultura, firemní e-learning (denně!), školení na bázi, že eurotel je the best a kde si nesmíš dovolit říct něco špatného na jejich produkt… V případě opaku, firemní posměch a to bez prdele, páč jsem ho zažil, když jsem si dovolil jen namítnout nějakou drobnou nesrovnalost…

a další a další vychytávky :o))) Moje současná šéfka mi jednou říkala, že když pracovala v jedné nadnárodní společnosti na nějaké vyšší pozici, byl jí prej údajně měřen čas, jak dlouho je na WC a kolikrát denně chodí… :o)))))

Tak nevim nevim kam ten kapitalismus spěje :o)))

[M.i.k.e]

Andrews : jo,to je celkem přesný…nás se taky neustále snaží přesvědčit jak se máme užásně,ačkoliv díky krizi,která je mocným zaklínadlem a ačkoliv už dle expertů pominula zaměstnavatelé jí budou ještě dlouho zneužívat,nám to bylo v poslední době podáváno spíš stylem: buďte rádi,že máte práci,když je ta krize a držte hubu a krok…

a jako perličku na kterou sem předtím zapomněl.Momentálně naše ohodnocení zčásti závisí na tzv.efektivitě práce,která, jak mi bylo řečeno, znamená kolik času,který sem v práci strávím opravdu prací (není to sice dost dobře měřitelné v tom počtu lidí který u nás je,ale naši manažeři sou zkrátka geniální).Celkově by té idee asi nebylo moc co vytknout,ale zarážející je fakt,že největší bonus je možno získat v případě,že se naše efektivita pohuybuje v rozmezí 105-115%.Vždycky sem si myslel,že maximum času který sem schopný strávit v práci prací je 100%,ale tady to bylo posunuto na vyšší level.

[Anonymní uživatel]

Hm, tak koukám, že jinde jste na tom ještě hůř. Asi bych měl bejt rád, že pracuju v kanceláři a ne někde v open spacu nebo rovnou tovární hale.

Jinak mě na tom hlavně zaráželo, jak nepokrytě se potlačuje nějaká individualita (cíl: myslet společně) a jednotlivec se obětuje pro vyšší cíl… Chápu, že to může mít efekt, ale kdo není vohnout, tak ho to přece musí urážet. Navíc u nás to není jen o nějaké mechanické práci, kde bych to možná pochopil, tak nevím, jestli je to úplně ta nejlepší cesta. Co vím, tak moderní firmy typu Google jsou v tomhle někde úplně jinde – už jenom jakým způsobem si vybírají lidi – ale samozřejmě chtějí nadstandardní znalosti/zkušenosti/výsledky.

Občas si tam díky některým firemním aktivitám připadám jako na nějakém dětském táboře, a to jsem tam jeden z nejmladších. Nechápu, jak to s vážnou tváří můžou přecházet lidi, kterým je 30, 40, ale pravděpodobně nad tím taky mávnou rukou a dělají dál svoje.

Mimochodem, někdo jste zmínil tu loajalitu – o tom jsme u nás taky měli debatu a spousta lidí se rozčilovala, jak u nás funguje jednostranně – je vyžadovaná směrem k zaměstnavateli, ale už se nijak zvlášť neodměňuje a vyjmenovávání všech těch úžasných „bonusů & výhod“, co máme, vyznívá spíš směšně. Občas mám pocit, že se nás tam snaží přesvědčit o tom, že se tam máme dobře, místo toho, aby se starali o to, abychom se skutečně měli dobře, což mi přijde lehce absurdní.

[Sq4Raa]

Na takto vysokých pozicích bývají neschopní lidé jen velmi těžko.

[iamek]

Pan Martin Roman je hodne schopny manager ! Muz na svem miste …

[DjDkD@ve]

Co sem pletes levici…… sm6

Neni to zavist, ani levicovstvi, jen ciste „nasrani se“……….

[beyond infinity]

Moje zkušenost s brainwashingem ve firmách je taková, že čím větší firma, tím je to horší. Dělal jsem v jedné docela velké (a nebyla nadnárodní) a to bylo furt něco: vyplňování hodnocení spokojenosti, podrobné výkazy práce, školení firemní komunikace, teambuldingy… Nejlepší byl ovšem pan majitel, kolem kterého bylo něco, co bych se nebál nazvat kultem osobnosti… sm6

Teď jsem v mnohem menší firmě a jsem o hodně spokojenější. Je pravda, že tam vládne tak trochu anarchie a často se musí hodně improvizovat, ale mně to vyhovuje sm2

[Binary]

[quote DjDkD@ve]Tomu jejich rediteli bych ted nejradeji prokopl rit za tu jeho vyplatu 750 milionu rocne!!!!!!![/quote]

Ale no tak… takový levicový kecy… snad mu ty peníze nezávidíš.

[Flash2001]

M.i.k.e: to se u nás stát nemůže, protože by tím manažeři více méně uznali svoji chybu, což přece nejde, neboť jsou všemocní a neomylnísm15 Tak se to prostě nějak zaonačí, přijme dočasné opatření a jak známo jednotkou dočasnosti je 1 Furtsm4

[M.i.k.e]

Flash : to je běžná praxe.U nás naštěstí jakékoliv „zlepšení“,proti kterému je 1000 opodstatněných protiargumentů a které je ve finále prosazeno víceméně silou vydrží maximálně 14 dní,protože se nakonec ukáže,že to opravdu v praxi nefunguje tak jak si naši manageři slibují…

Andre : u nás bylo ještě cca 3 roky zpátky všechno naprosto v pohodě.Dělalo se v klidu,bez stresu a výrabělo se tak jak mělo,ovšem potom si majitel řekl,že by rád ušetřil a tudíž celou továrnu včetně lidí „pronajmul“ jiné nadnárodní firmě (mix USA,Honk-Kong),s tím,že ta mu bude dodávat pouze hotové výrobky.A v té době to začalo jít krutě do kopru.Každou chvíli reorganizace struktury (tzn víc lidí na kancelářskou práci (tabulky),víc manažerů (v jiných firmách odejitých pro neschopnost)),spousta nových tabulek,stupidních zlepšováků a jako perlička systém tzv.5S (určitě to někdo bude znát).Kdy každá věc kdekoliv na výrobní hale musí mít svoje přesně určené místo ohraničené barevnými čárami (a nesmí přesahovat) a které ve finále určovalo i co kdo má mít (a kde) položeno na stole.Byl sem sám přítomen tomu,kdy můj spolupracovník dostal vynadáno za to,že má na stole položenu tužku ve chvíli kdy jí nepoužívá a tudíž jí tam mít nemusí…teď se sice továrna vrátila oůvodnímu majiteli,ale většina těchto zlepšovatelů zůstala a tím zůstala i většina podobných manýrů.

[Flash2001]

největší sranda je, že od letošního léta zavedli reorganizaci struktury, která měla podle představ nějakých vocasů zcela nahoře (tuším v Emeryce) přinést zlepšení, ale funguje to v reálu daleko hůřsm15 A zákazník ve skutečnosti dostává služby ještě hůřsm15

[BoRo]

jake druhy tabulek vedete? Soutez o nejstupidnejsi!sm2

[BoRo]

hehe

[andre]

m.i.k.e: nejhorší je, že jsem v té firmě pracoval ještě před pěti lety, když neměla nadnárodního majitele (ok,měla,ale jen cizince,který měl svou firmu v oesterreichu a pak nás), vše bylo v poho, milionové zisky, ve svém oboru výrobky první v česku, pak přišla nadnárodní firma a plno tabulek, výsledek: všude se museli příjmout noví lidé, vše se měnilo, najednou velké ztráty,výrobky zdražily,a už nebyly první… asi předloni ten nadnárodní kolos koupil ještě jiného nadnárodního giganta a do vedení v naší části evropy se dostali lidé z toho giganta,kterého náš nadnárodní gigant koupil – přibylo ještě více tabulek,tentokrát už brutálně nesmyslných, muselo se přijímat zas více lidí, v česku jsme dostali nové šéfy z firmy z prahy a ti to hnali úplně do extrému – to nikdo u nás nechápal kam až jsou schopni zajít… to už začli hromadně od nás odcházet lidé, pak pražáci vymysleli,že část výrobků, které se u nás vyráběly dýl jak sto let, tak se začnou vyrábět v polsku – výsledek – totální šitky, sami prodejci doporučuji zákazníkům,aby si to nekupovali… ztratil jsem soudnost nad nadnárodními společnostmi,s to,co jsme se učili na výšce najednou ztrácí význam,že je to výhodné… v naší firmě už nikdy nebyl po vstupu nadnárodní společnosti zisk (předtím asi vždy), naopak obrovské ztráty, a výrobky spadly z úplného vrcholu asi na úplné dno… teď se jen modlím,aby současná firma,kde teď jsem, se taky tak jednou „nezglobalizovala“

[BoRo]

hehehesm0 to je smula no,nevim jak to chodi u vas,jen z odposlechu

[Autor]

Příspěvky